Réalisation de votre Bilan Carbone® et Définition de votre Plan de Transition
Le Bilan Carbone® est la méthode mise au point par l’ADEME en 2004 pour mesurer efficacement les émissions de Gaz à effet de serre des organisations
Elle permet de restituer l’information dans les différents formats standards nationaux et internationaux.
La méthode se déroule en 6 étapes clés :
- Cadrage et définition des objectifs et choix de l’outil d’analyse et de restitution
- Sensibilisation des équipes et de la direction aux enjeux énergie/climat et à la méthode du Bilan Carbone®
- Identification du périmètre de l’étude
- Collecte et exploitation des données issues de vos systèmes informatiques
- Identification et chiffrage de vos vulnérabilités
- Co-construction du plan de transition pour réduire vos émissions de gaz à effet de serre et adapter votre business model
RSY Conseil est Expert Karbon Ethic et membre de l’ABC (association pour la transition bas carbone) et de l’APCC (association des professionnels du conseil en climat énergie et environnement).
Nous proposons le Diag Décarbon’action co-financé par l’ADEME et BPI France pour les PME de moins de 500 salariés.
C’est un accompagnement complet de 12 jours pour réaliser votre bilan carbone avec une subvention de 40%
Définition de votre Stratégie Climat à horizon 2030 & 2050 avec Act ® Pas à Pas
Après un Bilan Carbone ®, comment définir une stratégie Climat robuste et à la hauteur des enjeux tout en intégrant les opportunités que présente la transition ?
Un Bilan Carbone® est la première étape pour mesurer les émissions de gaz à effet de serre de son organisation sur l’ensemble de sa chaîne de valeur.
Un premier plan de transition est élaboré avec l’équipe lors d’un ou plusieurs ateliers de réflexion à l’issue de l’exercice de mesure suite à une sensibilisation aux enjeux. Mais ce n’est pas en deux ateliers que l’on définit la stratégie de décarbonation de son organisation à horizon 2030 & 2050.
L’ADEME a mis en place la méthodologie reconnue à l’international : Act ® Pas à Pas pour proposer des conseils et un soutien aux entreprises pour préparer, structurer et mettre en œuvre leurs stratégies de décarbonation.
Il s’agit d’une méthodologie en 4 niveaux stratégiques et 5 étapes. Elle s’accompagne de ressources pratiques pour faciliter sa mise en œuvre.
1 – Déterminer sa situation actuelle (profil et maturité dans sa stratégie de décarbonation)
2 – Enjeux & Défis (indicateurs et objectifs de décarbonation, analyse stratégique dans le contexte de la transition bas carbone, formation des décideurs)
3- Vision (Vision long terme, feuille de route par étapes d’aujourd’hui à la vision long terme, adhésion formelle du management)
4- Nouvelle Stratégie (Objectifs de performance carbone, plan stratégique, engagement du management)
5- Plan d’actions (Définition d’actions concrètes, mise en œuvre et suivi)
Ces étapes sont animées sous la forme d’ateliers de réflexion collectifs des acteurs de l’entreprise pour obtenir un résultat ambitieux et en phase avec l’avenir du contexte de l’entreprise.
Cet accompagnement se fait sur 12 à 18 mois après la réalisation d’un Bilan Carbone ® et la formation d’un coordinateur du projet dans l’organisation (2jours).
C’est donc une démarche progressive pour revoir la stratégie de l’entreprise sous le prisme de la décarbonation en utilisant les référentiels sectoriels.
La durée et le format des ateliers s’adaptent à la taille et à la complexité de l’organisation. Les TPE et PME sont bienvenues en plus des ETI et des Groupes.
RSY Conseil participe avec Karbon Ethic à l’accompagnement de plusieurs entreprises au sein de projets Act Collectifs comme les projets Act’ Eure portés par La Manufacture des Capucins à Vernon ou les projets Act Collectifs portés par le MEDEF Normandie.
Ces projets Act collectifs sont subventionnés par l’ADEME, de nouvelles promotions sont en cours de mise en place.
Plusieurs collectifs ACT recrutent 10 à 15 entreprises autour de Rouen et jusqu’au Havre, autour de Louviers et dans l’Eure et le troisième autour de Mantes-La-Jolie sur le territoire Grand Paris Seine Oise. Démarrage entre Avril et Juin 2026.
C’est l’occasion de coopérer sur le territoires sur vos enjeux de décarbonation, réfléchir ensemble, se challenger entre pairs, avancer ensemble sur des solutions communes.
Ces programmes collectifs sont subventionnés par l’ADEME de 50% à 80% en fonction de la taille de votre entreprise.
Accompagnement sur l’adaptation de votre entreprise au changement climatique
L’adaptation au changement climatique et aux évènements extrêmes à venir est nécessaire pour garantir la pérennité des entreprises sur leur chaîne de valeur.
Mêlant des temps individuels et collectifs, ce parcours permettra à 10 à 14 entreprises publiques ou privées normands d’embarquer dans un processus comprenant 6 étapes :
- Comprendre la notion d’adaptation
- Cartographier les risques
- Rechercher et sélectionner les solutions d’adaptation
- Évaluer les solutions d’adaptation
- Élaborer son plan d’adaptation
- Partager le bilan de son action à 6 mois
Nous sommes 4 cabinets normands regroupés pour vous accompagner dans ce parcours. RSY Conseil, Negentropia, Pyxine et +2 Climat.
Nos partenaires : Ville de Bois-Guillaume MEDEF Métropole Rouen Normandie Université de Rouen Normandie Groupe AFNOR ADEME Métropole Rouen Normandie
Le premier programme démarre le 22 janvier 2026 et regroupe
La Clinique Mathilde Vivalto
Le Groupe hospitalier du Havre
SKF Magnetic Mechatronics
Sysnav
La CARSAT Normandie
L’UGECAM Les Herbiers
Transdev Rouen
Le Centre hospitalier de la Risle Pont Audemer
Nutriset
Logeo Seine
Ce programme sera très probablement reconduit, contactez-nous si vous êtes intéressé. Cliquez pour accéder à la Plaquette
Accompagnement RSE
Nous proposons un accompagnement en 6 étapes
- Engagement du comité de Direction : une analyse stratégique pour identifier les objectifs à atteindre
- Diagnostic : un état des lieux pour évaluer vos processus sous l’angle RSE et mettre en lumière toutes vos actions sur les enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux
- Identification des parties prenantes
- Identification et classement des enjeux pour l’entreprise et ses parties prenantes
- Définition de la stratégie et du plan d’actions
- Déploiement de la démarche
Nous utilisons des outils d’intelligence collective tout au long de l’accompagnement pour faciliter l’émergence des enjeux et actions prioritaires pour vos équipes et parties prenantes et pour mobiliser vos équipes, trouver les meilleurs leviers pour impulser le changement en levant les freins et en rendant vos collaborateurs et parties prenantes (partenaires, fournisseurs, clients) acteurs du changement.
Si vous souhaitez aller plus loin, nous vous guidons, dans la profusion de labels et certifications existants (Normes ISO 14 001 et 26 000, Label Lucie, Certifications AFNOR, Label BCorp, etc.).
Formations
Des modules de formation à la demande selon vos besoins,
Sur la démarche RSE et son déploiement,
Sur le Bilan Carbone® pour vous familiariser avec la méthode,
Sur les enjeux environnementaux.
Formations Karbon Ethic
RSY Conseil propose les formations de Karbon Ethic, contactez nous pour en discuter.
Karbon Challenge : Le Karbon Challenge regroupe les porteurs de démarche carbone de différentes entreprises sur 3 jours de formation, répartis pendant les différentes étapes d’un bilan des émissions de gaz à effet de serre. Ils sont amenés à réfléchir ensemble sur leur stratégie de décarbonation.
Karbon Starter : Karbon Starter est une formation de 7h à destination des créateurs d’entreprise leur permettant de comprendre pourquoi et comment prendre en compte le contexte climatique dans leur création d’entreprise.
Karbon Watcher : Le Karbon Watcher est un accompagnement de 3 jours permettant aux entreprises de comprendre les enjeux climatiques, de calculer leur impact carbone et de déterminer un plan d’actions.
Conférences sur les enjeux environnementaux
Pour comprendre le problème et identifier les leviers d’actions !
Ces conférences s’adaptent aux différents publics : enseignement en fonction du niveau, entreprises et établissements publics en fonction de la maturité et des besoins.
En particulier
Le Pitch Climat de Planet On Stage pour comprendre les enjeux climatiques en 1h à 1h30 pour l’ensemble de vos équipes.
La conférence Electrochoc de MootPoints, une conférence sur l’ensemble des enjeux environnementaux et sociétaux pour comprendre et aussi déclencher l’action de votre organisation en 1h ou 1h40 suivie si vous le souhaitez d’un atelier pour lancer immédiatement le plan d’actions de votre entreprise.
